Ledning av hållbar verksamhet
Wärtsiläs direktion bär det övergripande ansvaret för Wärtsiläs hållbarhetsresultat. Direktionen godkänner riktlinjerna och utvärderar regelbundet innehållet i dem. Direktionen ställer upp målsättningarna för hållbar utveckling och följer upp resultaten. Resultaten utvärderas i anslutning till ledningens översikter på både direktions- och affärsområdesnivå.
Wärtsiläs funktion för hållbar utveckling ansvarar för tillhandahållandet av nödvändig information för ledningen, identifierandet av utvecklingsbehov samt samordnandet av program för hållbarhet och utarbetandet av instruktioner. Funktionen är i nära samarbete med affärsområdena och med stödfunktionerna som t.ex. HR-, juridiska, kvalitets-, inköps- och fastighetsfunktionerna. Funktionen samlar och konsoliderar hållbarhetsdatan från dotterbolagen.
Wärtsilä har tydligt fastställda ansvarsområden som stöds av instruktioner och utbildning. Utbildningen omfattar bl.a. miljöfrågor och verksamhetsprinciperna samt frågor i anslutning till antikorruption, företagshälsovård och arbetarskydd. Wärtsilä följer upp hållbarhetsresultaten genom att utnyttja den information som tas fram med hjälp av de olika verktygen och aktiviteterna för hållbar utveckling såsom interna revisioner.
Frivilliga förbindelser
Wärtsilä gick med i Sustainable Shipping-initiativet år 2011. Wärtsilä gick med i FN:s initiativ Global Compact år 2009. Wärtsilä har också sedan år 2008 förbundit sig att följa industrins energisparavtal i Finland. Wärtsilä North America Inc. har förbundit sig till tull- och gränsbevakningsväsendets samt affärsvärldens frivilliga partnerskapsavtal mot terrorism (C-TPAT) som slöts 2003.
Wärtsiläs verktyg för hållbar utveckling
| Grundläggande principer | System och processer | Övrigt |
|---|---|---|
| Vision, mission och strategi | Kvalitetsledningssystem | Målsättningar för hållbar utveckling |
| Corporate Governance | Miljöledningssystem | Utvärdering av ledningen av hållbar utveckling |
| Koncernpolicy och -principer: verksamhetsprinciper, QEHS-policy, antikorruptionspolicy, osv. | Ledningssystem för företagshälsovård och arbetarskydd | Verktyg för affärsverksamhetens utveckling: förvärvsutredningar (Due diligence), miljöenkäter |
| Koncernhandbok | Leverantörsledningssystem | Dialog med intressenter |
| Koncernens krav på leverantörer | Riskhanteringsprocess | Hållbarhetsrapportering |
Process för fortlöpande förbättring: Utvärdering av prestationer, målsättningar, åtgärder och utvärdering av resultaten.